Экономика
Маржа, средний чек, загрузка, длина сделки и повторные продажи определяют каналы и допустимую стоимость привлечения.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Соединяем стратегию, каналы, контент, сайт, CRM и аналитику с экономикой конкретного бизнеса и реальным путём клиента.

В каждой сфере меняются спрос, цикл сделки, экономика и данные. Поэтому отдельные страницы показывают не общий список услуг, а подходящую систему работы.

Performance, SEO, CRM, retention и рост повторных заказов.

Локальный спрос, online-to-store, лояльность и аналитика продаж.

Генерация спроса, длинный цикл сделки, CRM и квалификация обращений.

Acquisition, activation, retention и продуктовая аналитика.

Заявки, бронирования, дилерские продажи, автопарк и сервис.

Маршруты, B2B-запросы, квалификация лидов и контрактная выручка.

Прямые бронирования, сезонный спрос, booking engine и guest CRM.

Карты, брони, доставка, локальный спрос и возвращаемость гостей.
Не переносим один медиаплан между разными моделями бизнеса. Сначала понимаем, где возникает спрос, как подтверждается продажа и какие ограничения влияют на прибыль.
Маржа, средний чек, загрузка, длина сделки и повторные продажи определяют каналы и допустимую стоимость привлечения.
Поиск, карты, рекомендации, тендеры, бронирование или визит создают разные сценарии до покупки.
CRM, звонки, офлайн-сделки, наличие и операционные статусы должны возвращаться в аналитику.
Состав специалистов, приоритеты и частота тестов зависят от зрелости бизнеса и внутренних ресурсов.

Объединили Shopify, performance, SEO, CRM и контент. Проект вырос до 1 200+ заказов в месяц.
Смотреть кейс
Связали performance, SEO, аналитику и продуктовые доработки сервиса аренды автомобилей.
Смотреть кейс
Переупаковали бренд и связали сайт, рекламу, SEO, CRM и аналитику для корпоративного спроса.
Смотреть кейсВыбираем несколько потоков с самым сильным влиянием на продажи и ведём их в одном плане.
Стратегия, приоритеты и регулярная команда, которая соединяет каналы с задачами бизнеса.
Performance, SEO, посадочные и аналитика для измеримых обращений, продаж и выручки.
CRM, сквозная аналитика, retention и контент для роста ценности клиента.
Фиксируем экономику, ограничения, данные, процессы продаж и точки роста.
Выбираем каналы, роли, бюджет, измерение и последовательность тестов.
Запускаем кампании и контент, дорабатываем сайт, аналитику и CRM.
Переносим ресурсы в рабочие связки и улучшаем всю воронку, а не один отчёт.
Разберём бизнес-модель, найдём ближайшие по механике кейсы и предложим разумный первый этап.
Расскажите о сфере, рынке и задаче проекта.
Обсудить проектКоротко о выборе сферы, составе работ, каналах, KPI и старте проекта.
На странице собраны восемь направлений, где у команды уже есть релевантные проекты и понимание коммерческой модели: интернет-магазины, ритейл, B2B, SaaS, автомобильный бизнес, логистика, отели и HoReCa.
Список не ограничивает нас только этими нишами. Он помогает быстрее показать подход, типовые точки роста и подходящие кейсы для похожей бизнес-модели.
Отличаются спрос, длина сделки, маржинальность, частота покупки, роль офлайна и доступность данных. Поэтому одинаковый набор каналов и KPI для всех компаний создаёт неверные решения.
Мы начинаем с экономики и пути клиента, затем выбираем рекламу, SEO, сайт, CRM, контент и аналитику в нужной последовательности.
Да. Проверим, насколько ваша модель похожа на уже знакомые нам задачи, какие компетенции нужны и можем ли мы отвечать за коммерческий результат.
Если внутри команды нет нужной экспертизы или доступ к рынку ограничен, скажем об этом до предложения и не будем собирать формальный пакет услуг.
Состав зависит от задачи. Это может быть внешний отдел маркетинга, performance, SEO и GEO, сайт и CRO, контент, CRM, retention или аналитика.
Не обязательно запускать всё одновременно. После диагностики выбираем несколько потоков с самым заметным влиянием на продажи и выстраиваем общий план.
Сначала фиксируем коммерческую цель, географию, ограничения продукта, доступный спрос и способ подтверждения продажи. Затем определяем роль каждого канала и минимальный объём данных для решения.
Клики, охват и лиды остаются диагностическими показателями. Основные KPI связываем с квалификацией, продажами, выручкой, маржой, загрузкой или повторными покупками.
Да, если отдельная услуга может дать измеримый результат и не упирается в критические проблемы сайта, данных или продаж. Например, можно начать с SEO-аудита, performance или аналитики.
При этом мы всё равно проверяем соседние части воронки и заранее объясняем, какие зависимости могут ограничить результат выбранного направления.