Где расти
Выбираем рынок, продукт и сегмент с понятным потенциалом и ограничениями.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Исследуем бизнес, рынок, конкурентов и аудитории. Выбираем точки роста, определяем роль каналов и собираем рабочую модель с бюджетом, метриками и порядком внедрения.
Стратегия нужна, когда у бизнеса много идей и инструментов, но нет общего критерия выбора. Она помогает руководителю ответить на четыре вопроса до того, как команда начнёт тратить бюджет.
Выбираем рынок, продукт и сегмент с понятным потенциалом и ограничениями.
Определяем приоритетные аудитории, задачи выбора, барьеры и контекст покупки.
Фиксируем позиционирование, продуктовые доказательства и роль каждого канала.
Собираем сценарии бюджета, критерии теста, метрики и последовательность внедрения.
Для бизнеса, которому нужно выбрать точки роста и перестать распылять бюджет.
Связываем рынок, аудитории, предложение, каналы, бюджет и аналитику в одну модель.
Проверяем новую страну, категорию или аудиторию до масштабных инвестиций.
Углубляем отдельный контур: performance, SEO/GEO, контент, CRM или продукт.

Отвечает за постановку задачи, логику исследования, приоритеты и связь решений с экономикой бизнеса.






Метод выбираем под решение, которое нужно принять. Не используем фреймворки ради объёма презентации.
Сначала понимаем, какую бизнес-задачу должна решить стратегия и какие решения допустимы.
Оцениваем ёмкость, динамику спроса и факторы, которые меняют правила категории.
Смотрим не только сайты, а способы борьбы за спрос, внимание и доверие аудитории.
Выделяем сегменты по задачам и экономическому потенциалу, а не только по демографии.
Проверяем, где обещание бренда расходится с опытом и где теряется конверсия.
Отделяем факты от предположений и определяем, какие данные нужны для управления ростом.
Каждый вывод проходит один и тот же путь. Мы отделяем факты от предположений и заранее фиксируем, как будет проверяться выбор.
Сводим интервью, рынок, спрос, продуктовую экономику и маркетинговые данные.
Формулируем возможные точки роста и условия, при которых они имеют смысл.
Оцениваем влияние, уверенность, стоимость проверки, зависимости и риск.
Закрепляем аудиторию, оффер, роль каналов, бюджетный сценарий и метрику.
Один комплект материалов для руководителя и команды: от фактов и решений до экономики и порядка внедрения.
Выводы о бизнесе, рынке, конкурентах, спросе, аудиториях и текущей системе маркетинга.
Приоритеты роста, оффер, позиционирование и роль каждого направления.
Сценарии инвестиций, ключевые метрики и правила оценки результата.
Последовательность запусков, зависимости, ответственные и состав команды.
Согласуем бизнес-задачу, критерии успеха, ограничения и список решений, которые должна поддержать стратегия.
Проводим кабинетное исследование, анализ спроса и конкурентов, интервью и аудит текущей маркетинговой системы.
Собираем карту возможностей, отсекаем слабые гипотезы и формулируем связную модель роста.
Распределяем роли инструментов, считаем сценарии инвестиций и фиксируем правила проверки результата.
Защищаем решения, передаём материалы и помогаем внутренней или внешней команде начать внедрение.

Разработали digital-стратегию, которая помогла бренду за три года вырасти в семь раз в digital.
Смотреть кейс
С нуля собрали digital-стратегию e-commerce и помогли бренду выйти на €120 000 выручки в месяц.
Смотреть кейс
Собрали стратегию привлечения, переупаковали бренд и запустили сайт, рекламу, CRM и аналитику на рынке Узбекистана.
Смотреть кейс



Точный состав и стоимость фиксируем после короткого брифа. На объём влияют число продуктов, рынков, сегментов, глубина исследования и доступность данных.
для оплаты в РФ от 250 000 ₽
Рынок, аудитории и продукт
Оффер, каналы и экономика
Документы, сессия и план действий
После знакомства предложим подходящий формат и состав команды.
Обсудить стратегиюПодключаем нужные роли или собираем внешний отдел, который ведёт весь план и отвечает за общий ритм внедрения.
Коротко о составе стратегии, данных, международных рынках и переходе к реализации.
Это система решений о том, где и за счёт чего бизнес будет расти в digital. Она связывает рынок, аудитории, продукт, позиционирование, рекламу, SEO/GEO, контент, сайт, CRM, бюджет, аналитику и последовательность внедрения.
Медиаплан отвечает преимущественно на вопрос, где и сколько размещать рекламу. Стратегия начинается с бизнес-задачи и выбора рынка, продукта и аудитории, а уже затем определяет роли каналов, бюджетные сценарии, метрики и команду.
Мы заранее составим список. Обычно нужны данные аналитики и CRM, история кампаний, материалы о продукте, продажах и клиентах. Если данных недостаточно, отмечаем ограничения и строим исследование так, чтобы не выдавать предположение за факт.
График зависит от числа продуктов, рынков, сегментов, объёма интервью и доступности данных. После короткого брифа фиксируем этапы, встречи, контрольные точки и дату рабочей защиты.
Да. Исследуем локальный спрос, конкурентов, каналы, культурный контекст и ограничения запуска. При необходимости подключаем профильного переводчика и редактора.
Да. Формируем несколько сценариев инвестиций, определяем тестовые объёмы и условия перераспределения бюджета. Отдельно фиксируем допущения, диапазоны и данные, на которых основаны расчёты.
Да. Pickles может подключить performance, SEO/GEO, контент, сайт, CRM, аналитику и управление планом внедрения либо работать вместе с внутренней командой и другими подрядчиками.
Вы получаете структурированный документ, приложения с исследованием, бюджетные сценарии, модель измерения и рабочий план внедрения. Финальные решения защищаем на сессии с командой и отвечаем на вопросы по внедрению.